Садржај
Стратегије на пословном нивоу су оне које формирају појединачне пословне јединице у предузећу. Постоје четири карактеристике које их разликују од корпоративне стратегије. Менаџери морају да разумеју ове карактеристике и како се примењују на доношење стратешких одлука.
Специфичност
Стратегије на пословном нивоу су специфичне, а не широке. То значи да се баве одређеним питањима која утичу на одређену пословну јединицу. Примери одређених питања су: одлучивање о стратегији одређивања цена и стварање комбинације производа. Ове стратегије се баве само одређеном пословном јединицом и не односе се на остатак компаније.
Краткорочно вођење
Корпоративна стратегија тежи да буде оријентисана ка дугорочним циљевима. За разлику од тога, стратегија на пословном нивоу усмерена је на краткорочне циљеве. Примери краткорочних циљева укључују тромесечне и годишње приходе, повраћај улагања и ниво производње и продаје.Пословне јединице имају тенденцију да се усредсреде на ове краткорочне циљеве, омогућавајући корпоративним стратезима да доносе одлуке о дугорочним циљевима компаније.
Једноставност
Стратегије на пословном нивоу имају тенденцију да буду прилично једноставне природе. Корпоративне стратегије имају тенденцију да се фокусирају на апстрактне циљеве, попут изградње основних компетенција или стварања флексибилности компаније. Међутим, стратегије на пословном нивоу имају тенденцију да буду много једноставније. Циљеви имају тенденцију да буду опипљиви, попут повећања удела на тржишту или развоја свести о бренду.
Независност
Важна карактеристика стратегије на пословном нивоу је концепт независности пословне јединице. Појединачној пословној јединици даје се независност предузећа у целини, како би самостално одлучивао о одређеним стратешким питањима. То омогућава стратегијама да се примарно баве забринутостима јединице, без мешања других јединица.
