Садржај
- Будите нефлексибилни
- Запослени радници
- Занемарите достигнућа запослених
- Не нудите могућности за промоцију или раст
- Лоше комуницирајте
- Поставите нереалне циљеве
- Платите испод просека
- Обезбедите неколико алата и ресурса
- Занемарите повратне информације од запослених
- Ворк оверлоад
Као послодавац, од суштинске је важности да се одржи стабилна група запослених за вођење успешног пословања. Високе стопе флуктуације запосленика доводе до смањења продуктивности и трошкова, јер је потребно обучити нове стручњаке да замијене оне који су одлучили да оду. Да би се тај промет смањио, важно је знати које акције су штетне за компанију и резултирати губитком запослених.
Будите нефлексибилни
Нефлексибилни шефови могу натјерати запослене да траже друга радна мјеста, гдје имају више разумијевања за своје индивидуалне потребе планирања. Игнорисање свих захтева за одлазак или редовно тражење запослених да дођу раније или оду након завршетка дана један је од начина на који запослени може бити изгубљен.
Запослени радници
Вичкање или лупање запосленог пред колегама или клијентима не само да ће вам учинити да изгледате непријатељски и непрофесионално, већ ће вас и учинити несретнима и можда затражити да одете. Овакво понашање може и узнемирити гледаоце, ау окружењу корисничке службе можете изгубити посао због таквих ставова. Увек водите дисциплинске поступке приватно у канцеларији да бисте избегли срамоту својих запослених.
Занемарите достигнућа запослених
Непризнавање достигнућа запослених смањује њихов морал и може их обесхрабрити да у будућности не дају све од себе. Ако запосленик стално осјећа да су његова постигнућа занемарена на радном мјесту, он ће вјеројатно почети тражити професионалне могућности које могу цијенити његов труд.
Не нудите могућности за промоцију или раст
Ако су сви запослени заглављени у одређеној улози и без шансе да добију или буду унапријеђени, редовно ћете изгубити запослене. Не нудећи услове да људи расту или добијају промоције унутар компаније, натераће их да траже посао који им пружа те могућности.
Лоше комуницирајте
Неуспешно комуницирање са запосленима смањит ће продуктивност на радном мјесту и створити стрес и напетост, што их може довести до одустајања. Побрините се да запослени знају тачно шта желите од њих и да буду свјесни када говоре да би осигурали ефикасну комуникацију с тимом.
Поставите нереалне циљеве
Постављање нереалних циљева компаније ће смањити морал запослених када ти циљеви не буду испуњени. Редовно постављање циљева изнад онога што се може сматрати разумним такође ће вас учинити неорганизованим и неспремним кад год их не постигнете. Ово може учинити да запослени траже професионалнијег послодавца са боље организованом компанијом са реалнијим циљевима.
Платите испод просека
Ако не понудите конкурентне нивое плата запосленима, суочит ћете се с великим прометом. Да би се избегло губљење запослених због тога, понудити конкурентне вредности и сличне погодности, ако не и боље, од оних које нуде други послодавци у индустрији.
Обезбедите неколико алата и ресурса
Неуспех да се запосленом обезбеде алати и ресурси који су потребни за правилно обављање његовог посла компромитује продуктивност и може да доведе до одласка запосленог. Да бисте избегли губитак људи због тога, побрините се да ниједна опрема није застарела или сломљена и да су све залихе на складишту.
Занемарите повратне информације од запослених
Запослени могу имати бројна радна питања која захтијевају вашу пажњу, а тражење повратне информације ће вам омогућити да се позабавите тим проблемима. Не тражити од запослених да се врате или не врше промене на основу повратних информација које добију само ће повећати забринутост, што ће их навести да траже нове могућности.
Ворк оверлоад
Преоптерећење запосленог са пуно посла ће смањити квалитет производње и ставити велики нагласак на професионалца. Натерати запосленог да стално ради прековремено или дати више посла него што може постићи ће га навести на размишљање о слободним радним мјестима која нису толико захтјевна.
