Садржај
Организациона структура предузећа често одређује ланац командовања и одговорности унутар предузећа или групе. Организациони дизајн може одредити број подређених односа, дубину нивоа управљања и расподелу одговорности и дужности. Хибридне организационе структуре комбинују два или више традиционалних организационих формата заснованих на стратегији и пословним потребама. Неки организациони формати које можете користити су једноставни, функционални, географски и матрични методи, према Светској банци.
брзина
У организацијама са више нивоа управљања, чин извештавања или доношења одлуке може успорити напредак пословања и учинити компанију неконкурентном. Можете да поједноставите своје пословање хибридном организационом структуром, убацујући ланац команди који максимизира брзину и ефикасност и додајући додатну контролу управљања тамо где је потребно. На пример, можда ће вам требати функционална организациона структура за одељење рачуноводства или финансија за одржавање анализа и биланса стања и географска структура за пружање подршке и прилагођавање производа за различите континенте.
Смањите сложеност
Мултинационалне корпорације, спајања и разна предузећа могу управљање учинити гломазним и сложеним. Подела одговорности управљања логичким пословним поделама на основу врсте и функције сваког дела пословања један је од начина за смањење сложености. Менаџери ће бити одговорни за одлуке, извештаје и постављање циљева на основу својих стручних области, што може довести до веће тачности и напретка у пословном потенцијалу.
Модификације животне средине
Комбиновањем организационих структура ваше предузеће се мора прилагодити конкуренцији, политичким разликама и културним варијацијама. Комбинација једноставне организационе структуре у канцеларијском окружењу са купцем или структуре која се односи на производ или географску регију може концентрисати ресурсе запослене у том подручју усмерене на потрошаче, смањујући на тај начин непотребан ниво управљања. Хибридне комбинације које имају самосталне јединице могу деловати као мала, агилна компанија у решавању промена у конкуренцији и пословном ризику.
Флексибилност
Хибридне организационе структуре омогућавају вам да извештаје и административну структуру прилагодите потребама вашег пословања. На пример, ако имате више линија производа, можда ћете открити да вам комбинација производа и географска организациона структура омогућава брзо премештање запослених и ресурса на основу промене потражње купаца. Прилагођавање организационе структуре вашем производу чини да се запосленици фокусирају на подршку и промоцију сваког производа који нудите. Додавање географске компоненте вашој организационој структури омогућава прилагођене понуде, маркетинг и услуге засноване на разликама у вредностима купаца, амбалажи и потребама за производима. Двоструки фокус вам може помоћи да боље служите потребама купаца и, заузврат, повећате профит.
