Садржај

• Класична организациона теорија
• Неокласична организација
• Теорија контингенције
• Теорија система
• Организациона структура

Теорија организације покушава да објасни како организације раде како би произвеле разумевање и уважавање за њих. Заснован је на неколико области знања и дисциплина, према Окфорд Университи Пресс. Неке врсте организационих теорија укључују класичне, неокласичне, непредвиђене, системе и организациону структуру. Ове варијације у организационој теорији долазе из неколико перспектива, укључујући модерне и постмодерне погледе.

Класична организациона теорија

Класична организациона теорија комбинује аспекте научног управљања, бирократске теорије и административне теорије. Научно управљање укључује набавку оптималне опреме и радне снаге и пажљиво испитивање сваке компоненте производног процеса, каже СтатПац Инц, међународна компанија за истраживање и развој софтвера. Бирократска теорија придаје важност успостављању хијерархијске структуре моћи. Административна теорија тежи успостављању универзалних принципа управљања релевантних за све организације.

Неокласична организација

Неокласична организациона теорија је реакција на ауторитарну структуру класичне теорије. Неокласични приступ наглашава људске потребе запослених за срећом на послу, навео је СтатПац Инц. Ово генерише креативност, индивидуални раст и мотивацију, што повећава продуктивност и профит. Менаџери који користе неокласични приступ манипулишу радним окружењем да би постигли позитивне резултате.

Теорија контингенције

Теорија непредвиђених околности сукобе на радном месту види као неизбежне, али и под контролом. То се разликује од класичних и неокласичних теорија, које сукоб тумаче као ометање организационе равнотеже. У теорији непредвиђених случајева, продуктивност је функција способности менаџера да се прилагоди променама у окружењу. Ауторитет за управљање је посебно важан за испарљиве индустрије. Ово омогућава менаџерима слободу доношења одлука на основу тренутне ситуације.

Теорија система

Теоретичари система сматрају да су све организационе компоненте међусобно повезане. Према СтатПац-у, промене на једној компоненти могу утицати на све остале. Теорија система организације види као отворене системе у стању динамичке равнотеже, који се непрестано мењају и прилагођавају окружењу и околностима. Нелинеарни односи између организационих компоненти стварају сложено разумевање организација у теорији система.

Организациона структура

Организациона структура постала је важан аспект организационе теорије, због све веће сложености мултинационалних организација. Структура управљања пројектом фокусира се на менаџера пројекта за информације и активности повезане са одређеним пројектима. Организациона структура седишта има стално успостављена одељења која олакшавају управљање пројектима. Стална размена информација и енергије карактерише однос између организационе структуре и околине.