Садржај
Многи шефови не воле да привлаче пажњу својих запослених, а они који то чине нису превише ефикасни у томе. Прекор над вашим запосленима мора бити изведен на конструктиван начин, или ће се они окренути против вас и на вашим рукама ће бити проблема са непокорношћу. Несрећни запослени нису много продуктивни, па је у вашем најбољем интересу да их конструктивно изгрдите.
Корак 1
Позовите запосленог дискретно у канцеларији или на другом резервисаном месту. Најбоље је замерити запосленом у приватности, а не пред његовим сарадницима. Покушајте да не направите сцену када га замолим да разговара с вама; понекад је слање е-поште добра стратегија.
Корак 2
Користите позитивне речи и не замерите му. Уместо да кажете „нисте направили извештаје на време и због вас имам проблема са менаџером“, реците нешто попут „Волео бих да следећи пут завршите свој посао на време. Кад год неко закасни , оштећен је читав тим и високи шефови се наљуте “.
3. корак
Предложите начине како запослени могу побољшати своје понашање у будућности. Увек му реците да можете да се поправите, а да свој посао не остављате за собом. На пример, покушајте да му кажете нешто попут „Заиста ми се свидео начин на који сте мотивисали друге запослене на овом пројекту, али не заборавите да радите и као тим“. Ово је неопходно код конструктивних корекција, што се односи и на корак 2.
4. корак
Дајте му прилику да исприча своју страну приче. У овом тренутку морате користити своју просудбу; ако посао има истину да се оправдава, немојте толико приписивати оно што говори и припазите на њега како би га одржао на трагу. Ако неко од ваших најбољих запослених нагази на лопту и има добар разлог за то, немојте бити престроги према њему.
Корак 5
Закључите позитивном нотом. Захвалите му се што је разговарао с вама и спомените нешто добро што је недавно учинио. Ово чини чуда за побољшање морала и смањење шанси да ће бити потребно да вас поново кори.
